7月26日下午，公司召開了2024年二季度生產經營分析會議。西北電建副總經理付國斌出席會議并講話，公司副總經理、總法律顧問、首席合規官宋江峰主持會議。

此次會議旨在全面總結公司二季度生產經營情況，分析存在的問題并明確下一階段工作方向。會上，公司項目管理事業部副總經理郭力爭作二季度生產經營分析工作報告，并通報了公司各二級單位在二季度的考核結果。

付國斌針對公司下一階段工作提出了六點要求，一是要以目標為導向，確保公司實現高質量發展；二是要加大專項活動的推進力度，確?；顒尤〉脤嵭?；三是要在項目復盤工作中做到舉一反三，對重點項目采取“出發即沖刺，開始就復盤”的工作態度；四是要從項目開工就樹立“開源節流”的理念，努力提高項目盈利能力；五是要加強公司整體合規管理，從源頭開始做好風險防控；六是要對項目實行穿透式管理，做好治理體系的落實落地。

宋江峰表示，公司全體參會人員將全面落實本次會議精神，認真研讀會議材料，并加強指標盤點工作，確保全年指標任務的順利完成。

西北電建企業發展部、財務與產權管理部、生產與項目管理部(商務中心)、市場開發事業部相關人員，公司在渭領導、機關部室主任、二級單位負責人參加會議。